КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР

ЛИДЕРСТВО и личная эффективность руководителя

 

Ниесов Игорь Владимирович

к.пс.н., МВА в НИУ ВШЭ, РАНХиГС, НШЛ «Журавли» Управляющий партнѐр компании «Психология и бизнес консалтинг групп» г. Москва


Программа:

• Почему любая модель лидерства ограничена. Системный подход в управлении. Организационная культура. Лояльность сотрудников – лояльность клиентов.
• Особенности российского менталитета. Сколько должно быть лидеров в организации. Отличие лидера от руководителя. Ментальные карты руководителей и сотрудников.
• Управление — запуск установок:
• Руководитель друг — принимает тебя таким, какой ты есть. Поощряет и интересуется мнением. С другом можно поделиться информацией. Внимателен, стремится понять. Установка – «ты нужен», «мы – вместе».
• Руководитель тиран – требует. Его мнение – абсолютная истина. Его не интересует ничего кроме цели. Установка – «я здесь главный», «я лучше знаю, что нужно делать».
• Руководитель миссионер — вдохновляет. Почему не бывает святости без греха. Широта и узость. Свобода и рамки. Доверие и страх. Уверенность и тревога. Как появляются «ментальные скрепы».
• Руководитель крестьянин – пашет, «присутствует» на земле. Конкретен, прилежен и регулярен. Верит делам, а не словам. Отвечает за «урожай» здесь и сейчас. Делает то, что нужно делать. Установка – «результат будет, если делать».
• Руководитель коуч — направляет словами, ментальными конструкциями. Отвечает за перспективу и развитие. За видение и компетенции. Главная способность — учиться, схватывать на лету, связывать разрозненные кусочки информации. Установка – «все возможно, если подумать».


Стоимость участия: 15000 руб.

Контакты:  (4942) 37-30-01, 8-910-372-48-99, info@guravli.ru

Добавить комментарий