КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР

Технологии принятия управленческих решений

Иванов Александр Михайлович

Директор Центра «Грани», бизнес-консультант,
НЛП – мастер трансформационного коучинга, тренер,
преподаватель программ МВА ИРСОТ, РАНХиГС, МГСУ г. Москва


Управление по целям и задачам:

—     Постановка и достижение целей

—     Как составить план реализации проекта, в котором всё учтено?

—     Авторская методика «П  Р  О  Э  К  Т» инструмент управления и делегирования

—     Технология и уровни принятия решений

—     Делегирование. Обратная связь. Контроль

Тайм-менеджмент. Планерки. Совещания

—    Принципы проведения

—    Совещание за 20 минут

—    Инструменты планирования

—    Оценка эффективности совещаний

Разработка и внедрение системы KPI силами управленческой команды: 

—      Разработка и формирование целей на основе SWOT анализа.

—      Внедрение ключевых показателей эффективности (KPI) для мотивации и оценки сотрудников

—      Превращение стратегии в мотивированные действия сотрудника.

—      Требования к качеству проектов, выполнению задач сотрудниками.

—      Регламентирующие документы

—      Матрица стратегических целей

—      Матрица ответственности


Стоимость участия: 12000 руб. — 20 академических часов, 2 дня: практические задания, послетренинговая поддержка, сертификат установленного образца.

Контакты: с 10.00 до 18.00, Центр Грани. Кострома, ул. Шагова, д.6 «Б» тел.: 37-30-01

Добавить комментарий