КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР

1001 совет руководителю

 

Компания «Gustav Kaeser
Training International, Gmbh»

Швейцария, 53 года на мировом рынке,
представляет

Алексея Фролова

Опыт работы в бизнесе с 1990 года.
Российские компании малого и среднего бизнеса,
а так же Камаз, Сбербанк, РосАтом, Porsche, Новартис, Tchibo, Komatsu, Procter & Gamble, Hewlett-Packard


Личное влияние как основное качество лидера:

Усиление личного влияния

Сознательное понимание факторов влияния

Влияние наверх, влияние вниз

Структурный подход к руководству

Влияние на подсознательном уровне

Почему работник должен трудиться эффективно именно под нашим руководством?

Сознательная похвала/признание

Идеи подчиненных – основной ресурс развития

Помощь в само-мотивации работника

Механизм органичной интеграции сотрудников в команду (компанию)

Как поступить в конфликтной ситуации?

Формирование культуры конфликтов

Негативный фитбэг как механизм побуждения и изменения

Действия при конфликтах на личном уровне

Рекламации

Мужество говорить неприятное


Стоимость участия: 15000 руб.

Дата и время тренинга: 25 — 26 марта, два дня очно — с 10.00 до 17.00, практические задания, послетренинговое сопровождение

Контакты: (4942) 37-30-01,  8-910-372-48-99,   info@guravli.ru

Добавить комментарий