КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР

Технологии принятия

управленческих решений

для собственников, директоров и начальников подразделений

Иванов Александр Михайлович
Директор Центра «Грани», бизнес-консультант,

НЛП – мастер трансформационного коучинга, тренер,

преподаватель программ МВА ИРСОТ, РАНХиГС, МГСУ г. Москва

1 Блок Один день

Управление по целям и задачам:

Управление. Навыки эффективного лидера.

Постановка мотивирующей цели.

Работа с целями и ценностями.

Постановка и достижение целей

Как составить план реализации проекта,

в котором всё учтено?

Авторская методика П Р О Э К Т

Инструмент управления и делегирования

Технология и уровни принятия решений

Обратная связь. Контроль

2 Блок Один день

Система показателей эффективности работы подразделения и сотрудников:

Разработка и формирование целей на основе SWOT анализа.

Ключевые показатели эффективности для мотивации и оценки сотрудников

Превращение стратегии в мотивированные действия сотрудника.

Требования к качеству проектов, выполнению задач сотрудниками.

Матрица стратегических целей

Матрица ответственности

Правила расстановки приоритетов и предупреждения авралов.

Ресурсы и резервы времени руководителя Делегирование.

Технологии эффективного планирования

Инструменты планирования.

Подбор инструмента «под себя».

Разрешение конфликтных ситуаций

Технология жестких переговор –Сближение противоположных позиций.

Принятие решений в ситуации неопределенности

Горизонты собственного развития.

Внимание, рефлексия, решительность.

Технология преодоления стрессов и конфликтов.

1 Блок тренинговой программы — 14 ноября с 9.00 до 17.00

2 Блок тренинговой программы — 27-30 ноября с 9.00 до 17.00 (по согласованию)

Адрес проведения: г. Кострома, ул. Шагова, д.6 «Б» тел.: 37-30-01, 8 910 957 26 77

Добавить комментарий