КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР

Архив для рубрик Тренинги

Управление проектами, ресурсами и временем

Управление проектами, ресурсами и временем

  Иванов Александр Михайлович Директор Центра «Грани», бизнес-консультант, НЛП – мастер трансформационного коучинга, тренер, преподаватель программ МВА ИРСОТ, РАНХиГС, МГСУ г. Москва Темы программы: Управление. Навыки эффективного лидера. Постановка мотивирующей цели. Работа с целями и ценностями. Чертеж достижимой цели и технология ее реализации. Как составить план реализации […]

Читать далее

Работа в сложной кризисной ситуации

Работа в сложной кризисной ситуации

Иванов Александр Михайлович Директор Центра «Грани», бизнес-консультант, НЛП – мастер трансформационного коучинга, тренер, преподаватель программ МВА ИРСОТ, РАНХиГС, МГСУ г. Москва I. Модуль     —        Инструменты усиления влияния, невербальная коммуникация —        Аналоговые усилители речи, в том числе при телефонных переговорах. —        Технология Сократа. Умение убеждать —        Учимся […]

Читать далее

ЛИДЕРСТВО: создание условий для действия, научения и развития

ЛИДЕРСТВО:  создание условий для  действия, научения и развития

Ян Ардуи Гештальт-психотерапевт и международный тренер НЛП, Руководитель компании «Ардуи Ассошиэйтс» реализует Коучинговые и учебные проекты в международных компаниях: ING Assurances, Volvo Cars, Sony Europe, Ferrari, Barilla, Ermenegildo Zegna, Oriflame, Krauthammer, Metro, Value Partners, Chiesi Pharmaceutical и др. День 1: Введение в понятия и модели стабильности, изменения […]

Читать далее

ЛИДЕРСТВО и личная эффективность руководителя

ЛИДЕРСТВО и личная эффективность руководителя

  Ниесов Игорь Владимирович к.пс.н., МВА в НИУ ВШЭ, РАНХиГС, НШЛ «Журавли» Управляющий партнѐр компании «Психология и бизнес консалтинг групп» г. Москва Программа: • Почему любая модель лидерства ограничена. Системный подход в управлении. Организационная культура. Лояльность сотрудников – лояльность клиентов. • Особенности российского менталитета. Сколько должно быть […]

Читать далее

Управленческие решения Подготовка преемника

Управленческие решения Подготовка преемника

  Александрова Ольга Николаевна к.э.н., доцент РАНХиГС при президенте РФ I Тема. Управленческие решения —        Типы и виды организационных структур в компании —        Процесс принятия управленческих решений —        Условия и критерии принятия решений —        Требования к управленческим решениям —        Стадии процесса принятия управленческих решений —        Модели принятия […]

Читать далее

1001 совет руководителю

1001 совет руководителю

  Компания «Gustav Kaeser Training International, Gmbh» Швейцария, 53 года на мировом рынке, представляет Алексея Фролова Опыт работы в бизнесе с 1990 года. Российские компании малого и среднего бизнеса, а так же Камаз, Сбербанк, РосАтом, Porsche, Новартис, Tchibo, Komatsu, Procter & Gamble, Hewlett-Packard Личное влияние как основное […]

Читать далее

Перехват управления в переговорах

Перехват управления в переговорах

Иванов Михаил Генеральный директор «Дельта телеком», бизнес–тренер управляющий партнер компании «Кейс-Коуч» Общий стаж управленческой деятельности: более 15 лет I. Модуль. Роль и место коммуникация  в работе руководителя: —   Цель руководителя —   Основные функции руководителя —   Типы реакций подчиненных на действия руководителя II. Модуль. Инструменты, которые используют против […]

Читать далее

Технологии влияния на клиентов и персонал

Технологии влияния на клиентов и персонал

Иванов Александр Михайлович Директор Центра «Грани», бизнес-консультант, НЛП – мастер трансформационного коучинга, тренер, преподаватель программ МВА ИРСОТ, РАНХиГС, МГСУ г. Москва Темы программы: Основные технологии влияния и убеждения «Точки» контакта (присоединения) и способы влияния (ведения) Отработка техник присоединения закрепления и ведения Технологии управления и мотивации сотрудников Технология […]

Читать далее

Маркетинг товаров и услуг

Маркетинг товаров и услуг

Стерхова Светлана Александровна Директор компании «InnovМаркетинг» доцент РАНХ при президенте РФ сертифицированный тренер — консультант по маркетингу I. Модуль.  Подразделение маркетинга и персонал —    Маркетинговое планирование структура и процедуры. —    Измерение эффективности существующих инструментов маркетинга и рекламы. II. Модуль.  Маркетинговые исследования для принятия управленческих решений —   Практика […]

Читать далее